Das Einkaufsteam der Implenia Schweiz AG

Das Einkaufsteam der Implenia Schweiz AG

Publiziert am Autor: Mario Walser

Das Einkaufsteam der Implenia Schweiz AG (Anmerkung der Redaktion: Das Foto entstand vor dem Erlass der Abstandsregelungen gegen die Verbreitung des Coronavirus.)

Das Procurement bei der Implenia Schweiz AG verantwortet das komplette Einkaufsvolumen der Implenia Gruppe. Als «Country Procurement Head Switzerland» leitet Jens Sasse in der Schweiz ein knapp 60-köpfiges Team aus erfahrenen Profis und jungen Einsteigern.

Was macht Ihr Team aus? 

Wir haben eine tolle Gruppe aus erfahrenen Profis und jungen Einsteigern zusammengestellt. Teamgeist ist für uns zentral. Unsere Teammitglieder überzeugen durch ihre proaktive und motivierte Art. Unser grosses Know-how in beschaffungsrelevanten Bereichen und unsere tiefen Branchen- und Marktkenntnisse bringen einen Mehrwert für das Gesamtunternehmen. 

Wie definieren sich Einkaufsprofis?

Einkaufsprofis schaffen Mehrwert entlang der gesamten Wertschöpfungskette, sind stark vernetzt in der Branche und verfolgen das Ziel, Bedarfsträger unter Berücksichtigung der Unternehmensinteressen zufriedenzustellen. Sie kombinieren technisches und kaufmännisches Know-how und agieren als interne Dienstleister für operativ tätige Einheiten. Durch die internationale Ausrichtung von Implenia ist es mir zudem wichtig, dass unsere Einkäuferinnen und Einkäufer global ausgerichtet sind. Wir pflegen den Grundsatz «Think global, act local». 

Wenn Sie Ihr Beschaffungsbudget verdoppeln könnten – wofür genau?

Einerseits würden wir dieses für die weitere Digitalisierung unserer Einheit nutzen, um so die internen und externen Anspruchsgruppen noch effektiver zu bedienen. Durch eine umfangreichere Datenanalyse vergangener Vergaben könnten wir unsere Reaktionszeiten und die Dienstleistungsqualität weiter optimieren. So könnten wir beispielsweise Objektdaten in Bezug auf die verbauten Materialien unseren Kunden in der Nutzungsphase gewinnbringend zur Verfügung stellen. Des Weiteren würden wir noch mehr in die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden sowie die Ausbildung von Trainees investieren, um das hohe Potenzial unseres Teams voll zu entfalten und optimale Voraussetzungen für die Zukunft zu schaffen.

Haben Sie gemeinsame Rituale? 

Wir arbeiten nicht nur miteinander, sondern pflegen freundschaftliche Beziehungen auch ausserhalb des Teams. Durch Rituale wie gemeinsame Mittagessen oder Coffee-Breaks, die klar auf den nicht beruflichen Austausch fokussiert sind. Zudem betreiben wir Teambuilding durch halbjährliche Events. So waren wir schon zusammen Drachenboot fahren oder bowlen. 

Wo sehen Sie die Herausforderungen in Ihrer Branche?

Die Bau- und Baudienstleistungsbranche ist einem hohen Kostendruck ausgesetzt. Durch stark fragmentierte Märkte mit tiefen Eintrittsbarrieren und teils fehlender Marktbereinigung ist es unabdingbar, «best-cost-sourcing» auf allen Ebenen zu betreiben. Der zunehmende Preisdruck wird durch die parallel steigenden Anforderungen an nachhaltige Lösungen begleitet und zwingt uns, einen 360-Grad-Überblick über unsere Lieferanten und Subunternehmer zu haben. Um dies sicherzustellen, werden branchenkundige Einkaufsprofis benötigt, die unsere Organisation und Prozesse langfristig optimieren. Die Herausforderung besteht darin, die passenden Profile zu finden. 

Portraitbild Jens Sasse

Jens Sasse

Seit Februar 2012 ist er als CPO von Implenia für die Beschaffung zuständig. 

Das Unternehmen

Die Implenia AG mit Sitz in Dietlikon ist ein Baudienstleistungsunternehmen, das im Hoch- und Tiefbau in der Schweiz, Deutschland, Österreich, Frankreich, Norwegen, Schweden und Rumänien tätig ist. Es entstand Anfang 2006 aus der Fusion der Basler Batigroup Holding AG mit der Genfer Zschokke Holding SA. 2019 erzielte das Unternehmen mit über 10 000 Mitarbeitenden einen konsolidierten Umsatz von rund 4,4 Milliarden Franken.